福州市总工会：“减法思维”带来的“乘法效应”

吸引更多职工上台唱戏

“工会工作需要影响力，而影响力则来自规模和品位。”郑湘国说。福州不仅在整合品牌上做文章，也把更多的气力放在了提升品牌质量上。

“光把舞台搭好了不行，还要吸引更多的职工上台唱戏。”年近五旬的福建东南造船厂职工陈振兴最近也登上了“舞台”，赶了趟“时髦”，从一名“造船老兵”摇身一变成了一名“创新新手”。他所研制的特种工装主要用于船只舵桨基座的安装，国内同类产品市场售价在50万元左右。“价格太高，不如自己试试看！”在一次设备展上，老陈萌发了自主研发的念头。“但研发需要资金，创新也有风险。”就在老陈还犹豫不决的时候，市总工会联合企业工会，专程为他送来了8万元的创新基金，他的“船用特种工装——全回转推进器平面加工”项目很快就进入了启动实施阶段。凭借30年的工装经验，新发明的造价仅为原有的1/5，但工效却是同类设备的3～4倍，几项主要指标都远远超过国内同类技术，成为去年海峡两岸职工创新成果展上的金奖项目。

除了为优质项目提供资金支持，福州市总还利用省会中心城市高校、科研院所集中，人才等资源丰富的区位优势，聘请知名专家对职工创新项目进行有针对性的“名师辅导”，为职工提供项目咨询服务。正因为有了“高标准、高起点、高质量”的专业支持，一批富含科技智慧的优质项目得以源源不断地“落地”榕城。也正是通过在“活动上游”开展技术培训、项目扶持、宣传推广……“金点子”大赛这个品牌的“合”能量逐渐迸发出来。4年来，累计征集职工“金点子”24万条，职工参与人数突破84万人（次）。

伴随着福州创新组团参展的常态化、专业化，福州职工创新的“抱团效应”也初步显现，越来越多的职工一改以往被动参与，反而主动报名，职工创新项目征集量连年翻番。也正是在这“一进一退”的改变中，“减法思维”为福州职工创新体系创造了循环再生、源源不断的正面能量。